ตอนนี้กำลังเจอความท้าทายเรื่องของการเพิ่ม Motivation และ Performance ให้กับพนักงานในบริษัท เลยอยากปรับเปลี่ยนเรื่องของการประเมินผลซักเล็กน้อย ซึ่งตอนนี้ที่บริษัทก็จะประเมินผลงานเน้นจากที่เป็นตัวเลขทั้งหมดเลย แต่ตอนนี้คิดว่ามันอาจจะไม่พอแล้ว เลยอยากเพิ่มเรื่องของ competency...

ยังคงเป็นบริษัทขนาดกลางอยู่นะครับ ธุรกิจกำลังโตและพนักงานมีหลักร้อยคนแล้ว ตอนนี้เลยเริ่มรู้สึกว่าฝ่ยบุคคลควรจะต้องเริ่มคิดเรื่องการทำ Competency หรือตัวชี้วัดความสามารถหลักได้แล้วเพื่อเอามาพัฒนาประสิทธิภาพในการทำ recruiting และการทำ training ให้กับพนักงาน แต่ว่าลอง search...

จริงๆ แล้วจากที่เคยศึกษามาผนวกกับประสบการณ์การทำงานในบริษัทเก่าที่ผ่านมา พอจะรู้มาบ้างเล็กน้อยว่าการวิเคราะห์หาตัวชี้วัดความสามารถหลัก (Key competencies) ค่อนข้างที่จะมีความสำคัญมากและเกี่ยวโยงไปถึงเรื่องการสรรหาพนักงานและการจัดอบรมพนักงาน ตัดภาพมาที่การทำงานของบริษัทปัจจุบันที่ได้เพิ่งเข้ามาทำงาน...