ปัญหาคนในทีมขี้อิจฉา แก่งแย่ง ชิงดีชิงเด่น: หัวหน้าจะสร้างทีมให้ลูกน้องทำงานกันแบบทีมเวิร์คได้อย่างไร

ขอปรึกษาจากฝั่งของนายจ้าง/ผู้จัดการนะคะว่าจะทำอย่างไร ถ้าเรารู้สึกว่าลูกน้องในทีมมีการ Discredit กันไปมา แทนที่จะยึดผลลัพธ์เป็นหลัก แต่กลับเหมือนพยายามจับผิดกันไปมา ชิงดีชิงเด่น

ข้อดีก็คือมีการตรวจสอบกันไปกันมาในทีม แต่ข้อเสียคือการตรวจสอบนั้นไม่ได้เป็นไปเพราะอยากให้งานออกมาดี ในขณะที่ถ้างานไหนที่เราไม่ได้มอบหมาย หรือทวงทัก ก็จะเงียบๆ หายไป ไม่ค่อยมีกนติดตามงาน แต่พอเราพูดเรื่องไหนอะไรขึ้นมาก็จะมาให้ความสนใจกันชั่วครู่ชั่วยาม มีการออกความคิดเห็นมากมาย แต่พอเวลาผ่านไปคนที่จะใส่ใจลงมือทำงานจริงกับมีไม่เท่ากับความกระตือรือร้นที่โอเวรอ์มากๆในช่วงแรก

ไม่ได้บอกว่าเป็นกันทุกคนนะคะ ลูกน้องบางคนคำพูดและการกระทำไปในทางเดียวกัน แต่ก็มีอีกจำนวนหนึ่งที่แสดงออกเหมือนเอาหน้าตลอดแต่พอมองย้อนกลับไปแทบไม่ได้มีผลงานอะไรน่าประทับใจเป็นพิเศษ

ที่มาถามก็เพราะก็คิดว่าส่วนหนึ่งใหญ่ๆ ปัญหานี้อาจจะเกิดมาจากการบริหารของตัวเองด้วยค่ะ  ที่อาจจะมีการวางตัว การสื่อสาร หรือการมอบคำชม หรือแม้กระทั่งการประเมินผลที่มันอาจไม่ได้สนับสนุนให้พนักงานร่วมมือร่วมใจกัน

เลยอยากมาปรึกษาเพื่อนๆในตำแหน่งผู้จัดการด้วยกัน / HR  หรือ โค๊ชที่ทำหน้าที่ในการฝึกอบรมทักษะการบริหารทีมหรือความเป็นผู้นำว่าเราจะต้องมีวิธีคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร และ Step แรกที่จะนำไปสู่การแก้ปัญหาที่ยั่งยืนคืออะไร