ในเคสไหนบ้างคะที่เราสามารถใช้การสรรหาพนักงานด้วยการ refer หรือแนะนำจากพนักงานภายใน

สามารถทำได้ทุกตำแหน่งครับ 

ข้อดีคือ 
1. ได้คนเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร เพราะส่วนใหญ่เพื่อนจะคุยทั้งสิ่งที่ดีและไม่ดีให้ฟัง
2. คนที่เข้ามาทำงาน มีแนวโน้มว่าจะอยู่ได้นานเนื่องจากข้อที่ 1 แปลว่าหาเลือกเข้ามาทำงานก็แปลว่ายอมรับทุกอย่างได้ ดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่อยู่ได้นาน
3. ได้คนที่มีทักษะที่ตรงกับงาน เนื่องจากเรารู้ว่าทีมขาดคนที่มีทักษะอะไร ดังนั้นเวลาที่เราแนะนำคนใหม่เข้ามา ส่วนใหญ่คนใหม่สามารถเข้ามาแก้ปัญหาที่ทีมประสบอยู่ได้อย่างรวดเร็ว

ข้อพึงระวังคือ
1. เนื่องจากเข้ามาเป็นทีมระวังออกก็จะออกเป็นทีม
2, สร้างก๊กและด๊วนในที่ทำงาน บางครั้งเราอาจเคยได้ยินว่าเป็น บริษัท XXX สาขา 2 เป็นต้น
3. หากคนที่แนะนำมาอำนาจในการตัดสินใจ แต่ไม่เข้าใจว่าทีมต้องการอะไร จะเกิดปัญหาเด็กเส้นและเด็กฝากขึ้น