จะป้องกันไม่ให้เกิด "ภาวะสมองไหล" ในองค์กรได้อย่างไรเมื่ออบรมพนักงานจนเก่งแล้วก็ย้ายออกไปทำที่อื่น

ขอแบ่งปันประสบการณ์เป็นข้อๆตามที่มีการสอบถามดังนี้ครับ

1.เราสามารถป้องกันไม่ให้พนักงานย้ายออกไปทำงานที่อื่นได้อย่างไร

1.1 เพื่อนร่วมงานและหัวหน้าดี
1.2 เงินเดือน สวัสดิการดี
1.3 การเดินทาง,ปัจจัยที่พักอาศัย
#เราลองประเมินว่า 3 ปัจจัยแวดล้อมพื้นฐานนี้เรามีให้ตรงกับความคาดหวังพนักงานหรือไม่
##การแก้ไขที่ดีที่สุดคิดว่่าติดกระดุมให้ถูกต้องตั้งแต่ขั้นตอนคัดเลือก (selection) และสรรหาว่าจ้าง (Recruitment) จะลดอัตราลาออกได้

2.เราสามารถที่จะทำสัญญาอีกฉบับพนักงานห้ามลาออกในระยะเวลาที่กำหนดได้ไหม
: ตามกฏหมาย ไม่สามารถทำได้ครับ เป็นสิทธิฯพนักงาน
#วิธีที่แนะนำคือ สัญญาใจ และส่งเฉพาะคนที่มีแนวโน้มว่าจะจงรักภักดีต่อองค์กรไปอบรมหรือเติบโตในอนาคตจะลดความเสี่ยงได้ดีกว่า


ขอฝากข้อแนะนำจากคำถามที่ว่า " บริษัทอบรมพนักงานเป็นอย่างดี " #เราต้องมั่นใจก่อนว่า ดีนั้น เป็นดีเดียวกับที่พนักงานต้องการ หรือความคาดหวังนายจ้างจริงๆ

สู้ๆครับ
จาก HR สายงายผลิตซอสฯ แห่งหนึ่งในจังหวัดสมุทรสาคร

❤💚💛💙