- ผู้จัดการ (Manager)
- วางแผนกลยุทธ์
- การศึกษา/วิชาการ
- 101~200 คน
พัฒนาทักษะของพนักงานในช่วง WFH ควรมีการวัดผลอย่างไรบ้างคะ
เป็นพนักงานฝ่ายขายนะคะ แต่บทบาทจะเป็นพี่แนะแนว/ที่ปรึกษา ให้กับผู้ปกครองและน้องๆ มัธยมที่มีเป้าหมายในการสอบเข้าโรงเรียนหรือมหาวิทยาลัยค่ะ
การพัฒนาในที่นี้ คือ ไม่ใช่แค่การ training วิธีการขาย แต่ว่ายังมีการปรับทัศนคติใหม่เป็นการศึกษาลูกค้าเพื่อให้เข้าใจว่าลูกค้ามี pain point อะไร มีความคิดความรู้สึกอย่างไร รวมถึงฝึกให้วิเคราะห์ลำดับขั้นความสนใจสินค้าของลูกค้าและสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นกันเองระหว่างเรากับลูกค้าด้วย อาจจะมาแนวพัฒนาเชิงคุณภาพสักหน่อยค่ะ
ปกติแล้วจะไม่ค่อยได้วัดผลเชิงคุณภาพสักเท่าไหร่ เพราะสุดท้ายแล้วทีมบริหารก็ดูจาก KPI ที่เป็นยอดขาย แต่พอเจอโควิดเข้าไป ทำให้ต้อง WFH จึงจำเป็นต้องมีตัวชี้วัดเพื่อยืนยันว่าพนักงานยังทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มั่นใจว่าควรใช้เป็น OKRs รึเปล่า ด้วยความที่หนูไม่เคยทำงานด้าน HR มาก่อนจึงไม่รู้ว่าการพัฒนาแบบนี้ควรวางตัวชี้วัดอย่างไรบ้างน่ะค่ะ (หนูเป็น project manager ที่มารับงานนี้ชั่วคราว เพราะเคยทำงานขายมาก่อนค่ะ)
ช่วยให้คำแนะนำหน่อยนะคะ
การพัฒนาในที่นี้ คือ ไม่ใช่แค่การ training วิธีการขาย แต่ว่ายังมีการปรับทัศนคติใหม่เป็นการศึกษาลูกค้าเพื่อให้เข้าใจว่าลูกค้ามี pain point อะไร มีความคิดความรู้สึกอย่างไร รวมถึงฝึกให้วิเคราะห์ลำดับขั้นความสนใจสินค้าของลูกค้าและสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นกันเองระหว่างเรากับลูกค้าด้วย อาจจะมาแนวพัฒนาเชิงคุณภาพสักหน่อยค่ะ
ปกติแล้วจะไม่ค่อยได้วัดผลเชิงคุณภาพสักเท่าไหร่ เพราะสุดท้ายแล้วทีมบริหารก็ดูจาก KPI ที่เป็นยอดขาย แต่พอเจอโควิดเข้าไป ทำให้ต้อง WFH จึงจำเป็นต้องมีตัวชี้วัดเพื่อยืนยันว่าพนักงานยังทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่มั่นใจว่าควรใช้เป็น OKRs รึเปล่า ด้วยความที่หนูไม่เคยทำงานด้าน HR มาก่อนจึงไม่รู้ว่าการพัฒนาแบบนี้ควรวางตัวชี้วัดอย่างไรบ้างน่ะค่ะ (หนูเป็น project manager ที่มารับงานนี้ชั่วคราว เพราะเคยทำงานขายมาก่อนค่ะ)
ช่วยให้คำแนะนำหน่อยนะคะ
2 คำตอบ
หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)
มีบัญชีอยู่แล้ว?เข้าสู่ระบบ
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ