จะเอายังไงกับพนักงานอายุ 40+ ที่ไฟค่อนข้างมอด แต่ก็เกาะบริษัทไว้แน่น

วันนี้อยากมาแชร์เรื่องราวในบริษัทกันหน่อย
ที่บอเป็นบริษัทใหญ่ต่างชาตินะถ้าพูดชื่อน่าจะรู้จักเพราะอยู่ในไทยมาหลายสิบปีแล้ว

ด้วยความที่บริษัทเปิดมานานในไทยเลยจะมีคนทำงานหลากหลายช่วงอายุุ ตั้งแต่เด็กอายุยี่สิบต้นจนถึงสี่สิบห้าสิบกว่า

สิ่งที่เห็นค่อนข้างชัดคือเด็กรุ่นใหม่ๆ จะเก่งเทคโนโลยีมากกว่า เปิดรับอะไรใหม่ๆ ได้ดีกว่า ส่วนคนที่อยู่มานานก็ใช่ว่าเขาจะแย่หรือว่าอะไรนะ แค่เพียงมันจะเป็นอารมณ์แบบว่าทำงานไปเรื่อยๆ  และหลายๆครั้งเวลาขอความร่วมมือในการทำอะไรบางอย่างมักจะมีการตอบรับที่น้อยกว่าปกติเมื่อเทียบกับเด็กรุ่นใหม่ๆ

พูดถึงเรื่องฐานเงินเดือนก็คือสูงกว่าช่วงอายุอื่นๆ โดยค่าเฉลี่ย
ล่าสุดปีที่แล้วก็มีการปลดพนักงานออกไปพอสมควร ซึ่งก็มีการจ้างออกโดยจ่ายเป็นเงินก้อน 

แต่ปัญหาก็ไม่ได้หายไปนะ เพราะคนที่อยู่ต่อก็เป็นลักษณะเหมือนชิงโชคได้อยู่ต่อ ไม่ได้เป็นการคัดจากผลการทำงานหรือคัดใครทิ้งเพราะมาตรฐานการทำงานที่แย่

ยิ่งช่วงนี้เป็นการทำงานแบบ work from home กัน 90% ของบริษัทยิ่งเห็นได้ชัดว่าปัญหาต่างๆ ในการบริหารการจัดการก็เกิดกับคนช่วงอายุนี้ค่อนข้างชัดเมื่อเทียบกับคนทำงานวัยหนุ่มสาว

ขอปรึกษาหน่อยว่าบริษัทเพื่อนๆ ในชุมชนนี้พบเจอเป็นเรื่องปรกติหรือไม่ เพราะถ้าจะแก้มันกระทบหลายอย่าง ทั้งเรื่องการเมืองบริษัท เรื่องการบริหารโครงสร้างเงินเดือนจะทำอย่างไร ถ้าจะบอกว่าจะฝึกอบรมมันทำแล้วจะได้ผลมากแค่ไหน หรือจะสร้างแคมเปญให้คนรุ่นใหม่ๆ ทำงานกับคนเก่าๆ มากขึ้นเพื่อให้เกิดการถ่ายทอดความรู้และปรับตัว

ทั้งหมดนี้อาจจะฟังดูเหมือนบอกว่าคนอายุเยอะๆสู้คนรุ่นใหม่ๆ ไม่ได้ แต่ที่จริงเราแค่อยากจะช่วยบริษัทในฐานะ HR Manager คนหนึ่งเท่านั้น เพราะเอาเข้าจริงคนเก่าๆก็มีสิ่งที่มีค่านั่นคือประสบการณ์ คนรุ่นใหม่
ก็ปรับตัวได้ดี ได้ไว เก่งเทคโนโลยี เลยอยากหาทางออกให้กับทุกฝ่าย และแก้ปมปัญหานี้

มีไอเดียอะไรดีๆ ช่วยแชร์กันหน่อยนะ ขอบคุณมากๆ