เวลาปรับเงินเดือนเป็นเปอร์เซ็นควรยึดจากตัวเลขในโครงสร้างเงินเดือนคะ

ขออนุญาตตอบจากประสบการณ์ในการพิจารณาปรับเงินเดือนให้พนักงานครับ มีหลักการพิจารณา 2 อย่างคือ

1. ปรับตรงๆ ไปเลย เช่น Promotion ได้ 8% = เงินเดือนปัจจุบัน * 8% ไปเลย ซึ่งต้องชำเลืองมองนิดนึงว่าเงินเดือนใหม่อยู่ในระดับไหนของกระบอกเงินเดือน แนวคิดแรกมี 3 ระดับ คือ (Min, Mid, Max)  แนวคิดที่ 2 คือ (P25, P50, P75, P100)  คร่าวๆ พอให้เห็นภาพครับ  ทีนี้ต้องมาคิดเพิ่มอีกหน่อย การปรับเงินประจำปี จะอยู่ในกระบอกเงินเดือนเดิม  แต่การ Promotion นั่นหมายความว่า เป็นการเปลี่ยน Band หรือเปลี่ยนกล่องใหม่ของพนักงาน ดังนั้น เงินเดือนใหม่ต้องไปพิจารณาจากกระบอกใหม่ซึ่งไม่ควรเกิน Midpoint ของกระบอกใหม่

2. ปรับจากฐานความยุติธรรมพนักงานแต่ละคนเงินเดือนไม่เท่ากัน แม้จะอยู่ในตำแหน่งเดียวกัน จึงต้องใช้วิธียุติธรรมที่สุด เช่น Promotion ได้ 8% = เงินเดือนปัจจุบัน *(8%*ค่า Midpoint ของกระบอกเดิม) เช่นเดียวกันต้องมองว่าเงินเดือนใหม่จะอยู่ที่ตำแหน่งใดของกระบอกเงินเดือนใหม่ ไม่ควรเกิน Midpoint ของกระบอกใหม่ อันนี้สำหรับการ Promotion  ส่วนการปรับเงินประจำปีก็ดูว่า เงินเดือนใหม่อยู่ตรงไหนของกระบอกเดิม

เมื่อมี 2 วิธีคิด แล้วจะใช้วิธีไหนดี  จากประสบการณ์ของผมที่เคยทำในองค์กรมา นำค่าจากข้อที่ 1 และ 2 มาเปรียบเทียบกัน อะไรที่มากกว่าก็ใช้ค่านั้นครับ เพราะพนักงานจะได้เงินที่มากกว่า  แต่ต้องอย่าลืมเอาเงินเดือนใหม่มาดูด้วยว่าอยู่ตรงไหนของกระบอกเงินเดือน ถ้า Promotion พนักงานต้องไปกระบอกใหม่ที่สูงขึ้น ไม่ควรเกิน Midpoint  และถ้าปรับเงินประจำปี Merit ก็พิจารณาจากเงินเดือนใหม่ในกระบอกเดิม ต้องระวังว่าพนักงานถึง Max กระบอกรึยังครับ

น่าจะพอเป็นประโยชน์บ้างนะครับ