- หัวหน้างาน (Senior Level)
- ทรัพยากรมนุษย์/บุคคล
- ซื้อมา-ขายไป (Trading)
- 11~50 คน
WFH เริ่มทำทีมงานผม Burnout กันไปหลายคนแล้วครับ ทำยังไงดีครับ (ตัวผมเองก็ไม่น่าจะรอดในเร็วๆนี้)
ก่อนอื่นบอกก่อนครับว่าธุรกิจของผมเป็นไซต์เล็กๆนะครับ มีคนทำงานอยู่ประมาณยี่สิบคน โดยปกติก็จะอยู่กันเป็นเหมือนครอบครัวที่ทุกคนสนิทกัน เพราะเวลาเราคัดเลือกคนเข้าทีมพิถีพิถันมาก และผมคัดเองมากับมือ
เข้าเรื่องเลยนะครับ
ตอนนี้ทีมก็ทำงานที่บ้านมาซักประมาณเดือนกว่าๆ แล้ว ทีนี้ผมพบว่ามีทีมงานหลานคนเริ่มบ่นๆ กันแล้วว่าเหนื่อย ว่าเครียดกับการที่ต้องอยู่บ้านทุกวันไม่ได้ออกไปไหน (จากการพูดคุยแชร์ปัญหาประจำอาทิตย์กัน)
เลยอยากจะสอบถามว่าในฐานะผู้นำบริษัท เราจะช่วยให้พนักงานมีความสุขกับการทำงานเพิ่มขึ้นอย่างไรบ้างครับ เพราะในช่วงเวลางานผมเองก็พยายามวางระบบให้ทุกอย่างราบรื่นมากที่สุด มีการติดต่อสื่อสารที่ดี แต่ผมไปทำอะไรกับ "นอกเวลางาน" ของพนักงานไม่ได้
เลยอยากให้เพื่อนๆช่วยแชร์หน่อยครับว่าเราพอจะช่วยพวกเขาให้ผ่านความรู้สึกเบื่อ เหงา เศร้า หรือบางคนก็หยุดคิดเรื่องงานไม่ได้ ในช่วง wfh ได้อย่างไรบ้าง แชร์ได้ทั้งบริษัทใหญ่ บริษัทเล็กเลยนะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
เข้าเรื่องเลยนะครับ
ตอนนี้ทีมก็ทำงานที่บ้านมาซักประมาณเดือนกว่าๆ แล้ว ทีนี้ผมพบว่ามีทีมงานหลานคนเริ่มบ่นๆ กันแล้วว่าเหนื่อย ว่าเครียดกับการที่ต้องอยู่บ้านทุกวันไม่ได้ออกไปไหน (จากการพูดคุยแชร์ปัญหาประจำอาทิตย์กัน)
เลยอยากจะสอบถามว่าในฐานะผู้นำบริษัท เราจะช่วยให้พนักงานมีความสุขกับการทำงานเพิ่มขึ้นอย่างไรบ้างครับ เพราะในช่วงเวลางานผมเองก็พยายามวางระบบให้ทุกอย่างราบรื่นมากที่สุด มีการติดต่อสื่อสารที่ดี แต่ผมไปทำอะไรกับ "นอกเวลางาน" ของพนักงานไม่ได้
เลยอยากให้เพื่อนๆช่วยแชร์หน่อยครับว่าเราพอจะช่วยพวกเขาให้ผ่านความรู้สึกเบื่อ เหงา เศร้า หรือบางคนก็หยุดคิดเรื่องงานไม่ได้ ในช่วง wfh ได้อย่างไรบ้าง แชร์ได้ทั้งบริษัทใหญ่ บริษัทเล็กเลยนะครับ
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
1 คำตอบ
- SOM Chunyanee19 พฤษภาคม 2021 17:53 น.เบื้องต้นนะคะ ลองนัดทำกิจกรรมอื่นๆ นอกจากประชุม ผ่าน Zoom / Microsoft Team เปิดกล้องให้ทุกคนเห็นกัน เช่น
นัดเวลาพัก snack time / tea time ก็จะรู้สึกเหมือนมีเพื่อนพูดคุยเล่น สบายสบาย อยู่ด้วยกัน หรือนัดเวลาดูหนังด้วยกันแล้วมาเล่าเม้าท์มอยเหมือนอยู่ออฟฟิศ ก็จะไม่เบื่อไม่เหงา นะคะ
หรือซื้อเครื่องดื่ม+ของว่าง ส่งไปที่บ้าน/ที่พักของน้องๆ ในทีม ไปถึงเวลาใกล้ๆ กัน จะได้ดื่มพร้อมๆกัน และทีมงานก็จะรู้สึกดี
นัดเวลาออกกำลังกาย/ ยืดเส้นยืดสาย/ โยคะ/ weight training หรือ อื่นๆ จะได้ไม่รู้สึกว่าทำอยู่คนเดียว มีเพื่อนๆ ทำด้วยกัน ก็จะสนุก
หรือช่วง WFH ในทีมมีน้องคนไหนออกกำลังกายทุกวัน แข็งแรงขึ้น เอาเบี้ยแข็งแรงให้เพิ่มหรือเพิ่มวันหยุดให้ เป็นต้น หรือให้น้องๆ ช่วยกันโหวต เพื่อนๆ ในทีมใครเป็นสาย workout จริงจัง
หรือช่วง WFH ในทีมมีน้องคนไหนพัฒนาทักษะขึ้นมาอย่างเห็นเด่นชัด ก็อาจจะเพิ่มวันหยุดให้ เป็นต้น อาจจะมีขนมให้พิเศษเล็กๆ น้อยๆ ให้น้องรู้สึกดีค่ะ
เราในฐานะผู้นำบริษัท โทรหาน้องทีละคนเลยค่ะ ชวนน้องคุย คุยเรื่องที่น้องชอบ เช่น ละคร/ ซีรีย์/ ข่าว/ เกม/ กีฬา/ และอื่นๆ น้องชอบทำอะไร น้องอยากทำอะไร เพื่อนๆ ของน้องๆ ในบริษัทอื่นๆ
ในฐานะผู้นำอย่าเพิ่งหมดไฟนะคะ ครั้งนี้คือวิกฤตของทั้งโลก ร่างกายต้องแข็งแรง ใจก็ต้องแข็งแรงค่ะ
#ทุกอย่างเริ่มที่ตัวเรา
ฝึกนิสัยคิดเป็นให้เป็นนิสัย
0ขอบคุณสำหรับข้อมูล
คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก
มีบัญชีอยู่แล้ว? เข้าสู่ระบบ