กำลังวางแผนการพัฒนาและวางระบบในการบริการงานส่วนบุคคคล

Joey Jadpinit.12.02
Joey Jadpinit.12.02
  • ผู้จัดการ (Manager)
  • กิจการทั่วไป
  • อื่นๆ
  • 101~200 คน
06 มกราคม 2023 10:12 น.
กำลังเริ่มวางแผนการพัฒนาบุคากรในองค์กรณ์ แต่ไม่สามารถจับต้นชนปลายอย่างไรดี 
ตอนนี้ที่ทำอยู่คือ
  1. การวางตำแหน่งให้ครบ เรียบร้อย
  2. กำหนดงานในแต่ละตำแหน่ง ค่อนข้างยากเพราะงานหลายๆสวนมีความทับซ้อน
  3. วางระบบขั้นตอนการทำงาน หรือ SOP
  4. Training / SOP / Product /กฎระเบียบ 
  5. การบังคับใช้ SOP อย่างจริงจัง
  6. ประเมิณ และ วัดผลทุกๆ 2 และ 4 เดือน และทุกปี อยากทราบตัวอย่างและการทำที่ได้ผลลัพธ์ที่ดี?
  7. การติดตามพัฒนาการ ทำอยางไรได้บ้าง?
  8. ส่งเสริมศักยภาพในด้านอื่นๆ  *เรียบร้อย 
  9. การหมุนเวียนตำแหน่งงานเพื่อการเรียนรู้ 
  10. การส่งเข้าอบรมนอกสถานที่ หรือ แข่งขันนอกสถานที่ 
  11. Motivation / สร้างกำลังใจ / Complimentary / สร้างความภาคภูมิใจ
ส่วนนี้ที่ยากมากๆ และสับสน เราจะสร้าง สร้างกำลังใจ ให้พนักงานอย่างไร
เราจะ สร้างความภาคภูมิใจ ในการทำงานกับองค์กรของเราอย่างไร ?

พี่ช่วยแนะนำหน่อยครับว่าต้องทำอะไร ผมขาดตรงไหน และต้องเริ่มอย่างไร 
หรือแผนมันใหญ่ไปสำหรับองค์กรร้านอาหาประมาณ 50 คนครับ

คัดลอก URL เรียบร้อยแล้ว!

2 คำตอบ

หากต้องการอ่านคำตอบทั้งหมด
กรุณาเข้าสู่ระบบ หรือ สมัครสมาชิก
(ใช้เวลาไม่นานในการสมัคร)

คำถามที่เกี่ยวข้อง

คุณเห็นด้วยกับนโยบายความเป็นส่วนตัว
และได้ศึกษาข้อตกลงในการใช้งานของ HR NOTE ก่อนเข้าใช้ระบบสมาชิก

แท็กยอดฮิต

แท็กทั้งหมด

อันดับผู้ให้ข้อมูล

เกี่ยวกับคะแนน