หลักการของ HRM แบบไหนที่ประสพความสำเร็จมากที่สุด

การทำให้องค์กรแห่ง SMART WORKING SPACE เช่น
1.เชื่อมกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร
2.การนำ Tool ต่างมาใช้ เช่น OKR, Balance Score Card เป็นต้น
3.การสร้างสร้างhappy workplace 
4.การนำ Coach & Mentoring มาใช้

การวางแผนHRM
 มาตรการระยะสั้น
1.องค์กรจำเป็นต้องคำนึงถึงอัตรากำลังที่มีอยู่ให้สอดคล้องกับ โครงสร้าง และภารกิจขององค์กร 
2.ใช้กลยุทธ์เชิงรุกในการสรรหาบุคคล เพราะตลาดในปัจจุบันมีการแข่งขันที่สูง เราต้องดึงคนเก่งให้เข้ามาร่วมงานกับเราให้ได้มากที่สุด
3.ปรับรูปแบบการจ้างงาน โดยเน้นเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงาน
 4.ปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับการทำงานที่เปลี่ยนไป ทำทุกที่ให้สามารถปฏิบัติงานได้
 
มาตรการระยะยาว 
 1.ลดช่องว่างระหว่างgeneration 
 2.พัฒนาคุณภาพชีวิตให้บุคคลการในองค์กร
 3.สร้างhappy workplace 

สิ่งสำคัญในการทำให้HRMประสบความสำเร็จ คือ การร่วมมือกันของคนในองค์กร การเจรจา ผู้บริหารให้ความสำคัญ และความเชื่อใจซึ่งกันและกัน

ควรเป็นแผนเชิงกลยุทธ์ให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน เช่น แนวทางการทำงานใน Never Normal อาจต้องปรับเป็นไฮบริดในส่วนที่ทำงานได้ ส่วนที่ทำไม่ได้ก็ Onsite HR ยุคใหม่ต้องมีกลยุทธ์และเรียนรู้จากประสบการณ์ จะคอยบอกเราเองว่าต้องปรับเพื่ออะไร สุดท้ายให้มองที่ผลลัพธ์การทำงาน และความเรียบง่ายเข้าใจได้ในการทำงาน

ในด้าน HRM ควรจะต้องมีการพิจารณาปรับเปลี่ยนเกี่ยวกับกฎระเบียบหรือนโยบายที่ล้าสมัย ให้เข้ากับสถานการณ์ในการทำงานปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น 

- การทำงานแบบ Hybrid Working,  Work from Home, Work from Anywhere 
- ปรับปรุงช่องทางการสื่อสารที่รวดเร็ว กระชับ และเข้าถึงได้ง่าย
- การหาเทคโนโยลีมาให้ในการปฏิบัติงานให้เหมาะสมยิ่งขึ้น, หรือการลดการจ้างพนักงานประจำโดยใช้การจ้าง Outsource แทน เป็นต้น
- การพิจารณาปรับปรุงสวัสดิการและการสร้างแรงจูงใจให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละ Gen ที่มีความต้องการไม่เหมือนกัน

หวังว่าจะเป็นประโยชน์ไม่มากก็น้อยครับ